Cliente: Umbral Tecnológico Empresarial SA
Sistema Integrado de Gestión - Diseñada en 2014
Caso de Éxito: Umbral Tecnológico
El Problema
Antes de nuestra intervención, Umbral Tecnológico enfrentaba una gestión fragmentada en tres áreas críticas: Inventarios, Calidad e Información de Recursos Humanos. Cada departamento operaba desde sistemas independientes alojados en un servidor local, lo que obligaba a cruzar datos manualmente y mantener duplicidades de información.
Este proceso no solo era lento y propenso a errores, sino que además limitaba la escalabilidad: los accesos estaban restringidos únicamente a las computadoras de la empresa, impidiendo que otras plantas o sectores pudieran participar activamente del flujo operativo.
El resultado: demoras, inconsistencias y una toma de decisiones basada en información desactualizada.
Nuestra Solución
Diseñamos y desarrollamos un Sistema Integrado de Gestión completamente a medida, pensado para unificar la lógica de negocio de los distintos departamentos bajo una única plataforma web centralizada e intuitiva.
Con esta solución, logramos conectar áreas antes aisladas, integrando los módulos de Recursos Humanos, Calidad (ISO), Obras y Stock dentro de un mismo ecosistema digital.
Toda la información se consolidó en una base de datos central, con accesos remotos seguros desde cualquier dispositivo autorizado, lo que permitió escalar la operación a otras plantas sin depender de infraestructura local.
El Resultado
- Eliminación total de redundancias de datos y errores humanos en los cruces de información.
- Visión integral y en tiempo real de la operación, con paneles e indicadores personalizados para la dirección.
- Aceleración drástica de procesos administrativos: tareas que antes demandaban 5 horas laborales ahora se completan en solo 15 minutos.
- Optimización de recursos y mayor trazabilidad de cada movimiento dentro de la organización.
En definitiva, la empresa pasó de operar con sistemas aislados y lentos a contar con una plataforma unificada, moderna y escalable, que potencia la eficiencia y la toma de decisiones estratégicas.
El Desafío Único
El principal reto fue diseñar una arquitectura modular pero totalmente integrada, capaz de armonizar operaciones de áreas muy diferentes dentro de un mismo entorno digital.
El equilibrio entre flexibilidad, cohesión y rendimiento fue clave para lograr que cada módulo funcionara como parte de un todo, compartiendo datos en tiempo real sin comprometer la estabilidad ni la usabilidad.
Este logro de integración tecnológica fue el verdadero motor del éxito del proyecto, marcando un antes y un después en la gestión interna de Umbral Tecnológico.
Cliente: Umbral Tecnologico Empresarial SA
Sistema de Gestión Andamios - Diseñada en 2012
El Problema
La empresa enfrentaba una gran complejidad en la certificación del armado, desarmado y alquileres por volumen (m³), debido a que no se contaba con una aplicación especializada para tal fin. Hasta ese momento, toda la gestión se realizaba manualmente mediante un archivo de Excel.
A esto se sumaba el desafío logístico de administrar un inventario con miles de componentes de andamio diferentes, lo que generaba demoras, errores de conteo y dificultades para mantener una trazabilidad precisa.
Nuestra Solución
El reto clave fue diseñar una aplicación web con un motor de cálculo a medida, lo suficientemente flexible como para adaptarse dinámicamente a las normativas cambiantes de tarificación y certificación específicas de cada Cliente.
Para resolver la parte logística, implementamos un sistema visual de gestión de inventario que permite localizar y asignar componentes de forma rápida, precisa y completamente trazable.
El Resultado
- Certificación siempre precisa y emisión automática de remitos actualizados.
- Eliminación total de errores humanos en la tarificación y control de materiales.
- Cumplimiento normativo garantizado para cada Cliente según su tipo de obra y requerimientos.
- Optimización drástica de la logística de montaje y desmontaje, mejorando la eficiencia de los equipos de trabajo.
Este desarrollo marcó un punto de inflexión para la empresa, transformando un proceso manual y limitado en un sistema automatizado, ágil y confiable, que desde 2012 sigue evolucionando junto con las necesidades del sector.
Cliente: FPLH (Fideicomiso Pampeano de Logística Hospitalaria)
Sistema de Gestión de Mantenimiento- Diseñada en 2023
El Problema
La gestión del mantenimiento se encontraba en un estado constante de “apagar fuegos”, con paradas de producción inesperadas y muy costosas. Además, las auditorías bajo la norma ISO 9001 eran un proceso manual y tedioso que demandaba semanas de preparación y recopilación de información dispersa.
Nuestra Solución
Implementamos un sistema de mantenimiento integral que transformó por completo la estrategia operativa, pasando de un modelo reactivo a uno preventivo y predictivo.
La clave fue la integración nativa con códigos QR, lo que permite a los técnicos de campo acceder al historial completo de cada activo y registrar las intervenciones directamente desde sus dispositivos móviles, incluso sin conexión a internet.
El Resultado
- Aumento significativo en la disponibilidad de los equipos críticos.
- Reducción drástica de paradas no planificadas gracias al mantenimiento preventivo.
- Simplificación total de las auditorías ISO 9001 mediante registros digitales y trazabilidad completa.
- Eliminación del papeleo en planta y automatización del flujo de trabajo de mantenimiento.
En conjunto, el sistema permitió a la empresa anticiparse a las fallas, mejorar la eficiencia operativa y cumplir con los más altos estándares de calidad, todo desde una plataforma moderna, accesible y adaptable a su entorno industrial.
Producto Propio (Beta)
Sistema de Gestión de Activos - Diseñada en 2025
El Problema
La gestión de activos requiere un seguimiento y control constante, un proceso naturalmente complejo y con un alto riesgo de errores que puede afectar la logística, el mantenimiento y la trazabilidad de los recursos físicos de una empresa.
Nuestra Solución
Desarrollamos un Sistema de Gestión de Activos que permite registrar y administrar todos los activos de la empresa desde una única interfaz web intuitiva y fácil de usar.
La plataforma centraliza toda la información relevante, incluyendo rutas de trabajo asignadas a técnicos operarios, registro de órdenes de trabajo de mantenimiento y un mapa interactivo con filtros por día y operario.
Gracias a su sistema de identificación rápida mediante códigos QR, se puede localizar de forma precisa la ubicación y el estado de cada activo, asegurando una trazabilidad completa y actualizada en tiempo real.
El Desafío Único
El principal reto técnico fue diseñar una arquitectura modular y cohesionada, capaz de integrar las operaciones de múltiples áreas en una base de datos centralizada y una experiencia de usuario uniforme.
Uno de los mayores logros del proyecto fue la implementación del módulo de generación dinámica de códigos QR, que permite identificar, rastrear y vincular cada activo con su historial operativo y su ubicación exacta. Este nivel de integración y automatización fue clave para el éxito del sistema y la eficiencia global de la empresa.
Producto Propio (Beta)
Sistema de Gestión de Ventas - Diseñada en 2021
El Problema
La gestión de Compras y Ventas de un negocio o empresa requiere de un seguimiento y control, y esto es un proceso complejo y con un alto riesgo de errores que pueden afectar la logística de estos mismos.
Nuestra Solución
Desarrollamos un Sistema de Gestión donde se registran todos los movimientos de compras y ventas de artículos en un negocio o empresa, centralizando toda la información en una única interfaz web intuitiva y fácil de usar.
El Desafío Único
El principal reto técnico fue crear una arquitectura donde se puedan registrar todos los artículos en un solo lugar, así como la generación de facturación e indicadores de gestión.
Tener centralizados todos estos datos y lograr la integración fue la clave del éxito para este proyecto.